余学发个人简历 余姚中淳高科桩业有限公司总经理做桩基
2024-03-25 10:21
余学发简历
1、余学发是谁
2、余学发有哪些工作经历
3、余学发最新近况如何
2、余学发有哪些工作经历
3、余学发最新近况如何
精选回答
近日,余姚日报记者采访了余姚中淳高科总经理余学发,探访企业高质量发展的秘诀。“桩基是一项隐蔽工程,质量好不好,肉眼无法看到,更难以判断,但直接关系到建筑的安全性,我们做的每一根桩都要对得起自己的良心,更要对得起社会!”余学发坚定地说,“预制桩的原材料、配方、外观和出厂强度等有着严格规定,不能偷工减料。”
余学发告诉记者,余姚中淳高科上个月销售的产品中,以静钻根植桩、竹节地坪桩为代表的新型桩基产品比例高达82%,预计本月将超过65%。该公司的非挤土静钻根植桩系列产品是国内首创、国际领先的新型绿色桩基产品,由母公司宁波中淳高科股份有限公司自主研发,2022年10月获评国家制造业单项冠军产品。相比传统钻孔灌注桩,静钻根植桩具有资源消耗低、环境污染少、施工速度快、造价低等多个方面的比较优势。而适用于软土地区地基处理的竹节地坪桩,桩身带有等间距竹节状凸起,通过桩身变截面技术,将桩土界面受力特性由摩擦力变为“支承+摩擦力”,可提升桩基承载性能,减少沉降。与传统管桩相比,其桩土结合效果好,在同等承载力和沉降控制要求下,可节约混凝土材料15%左右,降低桩基工程碳足迹,兼具经济效益和社会效益。
传统产品坚守底线,新产品不断推陈出新,生产管理方式自然也不能落后。“天天同钢筋和混凝土打交道,这份工作听起来十分粗犷,但在生产过程的精细化管理上,我们丝毫不马虎。”余学发带记者来到该公司去年10月刚刚落成的数字化工厂,映入眼帘的是一块大屏。“数字化工厂落成后,我们彻底改变了传统管桩行业粗放式的现场管理模式。你眼前这块中控大屏背后的系统可以自动统计、汇总、实时更新生产进度和数据,并实时显示生产现场各工序的监测数据和预警信息,帮助我们真正做到了生产过程的可视、可控、可追溯。”余学发满脸欣喜地说。
市场竞争不可避免,但优秀的企业竞争对手永远不是别人,而是自己。修炼“内功”是自身强大的基础,打开市场也同样重要。2022年初,母公司安排余学发来到余姚担任总经理。他坦率地说:“这里周边的基建项目确实比原来多,但市场成熟度不高,合作机会仍需要自己挖掘。”项目周期长,回报慢,换了一座城市,一切都要从头开始,但余学发有耐心、有韧劲。在他的带领下,余姚中淳高科在本地以及周边地区的市场份额不断提升。
值得一提的是,从2023年开始,母公司吸纳地勘院、设计院及房地产领域相关技术人员进入市场营销队伍,这一建设性举措取得了良好效果。“现在,出门谈合作的时候,我们的专业技术人员甚至可以现场直接出图纸。让专业人士和专业人士沟通,确实可以达到事半功倍的效果。”余学发坦率地告诉记者,2023年之前,公司的营销团队去和客户洽谈联营合作经常碰壁,是因为市场没有打开,无法获得客户的信任。而如今,团队在潜心做好基础工作的情况下,不放弃每一个别人看不上的小项目,一个个去做经济方案,以节约成本为前提,赢得业主的普遍认可,同时吸引很多客户主动上门寻求合作。“这就是蜕变!”余学发感叹,把“内功”修炼好,自然能赢得业绩、赢得社会认可。
长路放歌,砥砺奋进。余学发表示,他将继续带领好团队,在做好“良心桩”的基础上不断创新发展,在人才培养、市场培育等方面持之以恒下功夫,争取参建更多项目,助力余姚市以及周边地区的基建项目“更上一层楼”。
余学发告诉记者,余姚中淳高科上个月销售的产品中,以静钻根植桩、竹节地坪桩为代表的新型桩基产品比例高达82%,预计本月将超过65%。该公司的非挤土静钻根植桩系列产品是国内首创、国际领先的新型绿色桩基产品,由母公司宁波中淳高科股份有限公司自主研发,2022年10月获评国家制造业单项冠军产品。相比传统钻孔灌注桩,静钻根植桩具有资源消耗低、环境污染少、施工速度快、造价低等多个方面的比较优势。而适用于软土地区地基处理的竹节地坪桩,桩身带有等间距竹节状凸起,通过桩身变截面技术,将桩土界面受力特性由摩擦力变为“支承+摩擦力”,可提升桩基承载性能,减少沉降。与传统管桩相比,其桩土结合效果好,在同等承载力和沉降控制要求下,可节约混凝土材料15%左右,降低桩基工程碳足迹,兼具经济效益和社会效益。
传统产品坚守底线,新产品不断推陈出新,生产管理方式自然也不能落后。“天天同钢筋和混凝土打交道,这份工作听起来十分粗犷,但在生产过程的精细化管理上,我们丝毫不马虎。”余学发带记者来到该公司去年10月刚刚落成的数字化工厂,映入眼帘的是一块大屏。“数字化工厂落成后,我们彻底改变了传统管桩行业粗放式的现场管理模式。你眼前这块中控大屏背后的系统可以自动统计、汇总、实时更新生产进度和数据,并实时显示生产现场各工序的监测数据和预警信息,帮助我们真正做到了生产过程的可视、可控、可追溯。”余学发满脸欣喜地说。
市场竞争不可避免,但优秀的企业竞争对手永远不是别人,而是自己。修炼“内功”是自身强大的基础,打开市场也同样重要。2022年初,母公司安排余学发来到余姚担任总经理。他坦率地说:“这里周边的基建项目确实比原来多,但市场成熟度不高,合作机会仍需要自己挖掘。”项目周期长,回报慢,换了一座城市,一切都要从头开始,但余学发有耐心、有韧劲。在他的带领下,余姚中淳高科在本地以及周边地区的市场份额不断提升。
值得一提的是,从2023年开始,母公司吸纳地勘院、设计院及房地产领域相关技术人员进入市场营销队伍,这一建设性举措取得了良好效果。“现在,出门谈合作的时候,我们的专业技术人员甚至可以现场直接出图纸。让专业人士和专业人士沟通,确实可以达到事半功倍的效果。”余学发坦率地告诉记者,2023年之前,公司的营销团队去和客户洽谈联营合作经常碰壁,是因为市场没有打开,无法获得客户的信任。而如今,团队在潜心做好基础工作的情况下,不放弃每一个别人看不上的小项目,一个个去做经济方案,以节约成本为前提,赢得业主的普遍认可,同时吸引很多客户主动上门寻求合作。“这就是蜕变!”余学发感叹,把“内功”修炼好,自然能赢得业绩、赢得社会认可。
长路放歌,砥砺奋进。余学发表示,他将继续带领好团队,在做好“良心桩”的基础上不断创新发展,在人才培养、市场培育等方面持之以恒下功夫,争取参建更多项目,助力余姚市以及周边地区的基建项目“更上一层楼”。
余学发,男,大学学历,现任余姚中淳高科桩业有限公司总经理,主要负责企业经营管理、生产销售和市场推广。大学毕业后,余学发一头扎进预制桩行业,至今已有24年。...【查看详情】
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